331-999-0071

Intelligentie voor de C-Suite en belanghebbenden

Dit is een cursus op aanvraag

Alstublieft Neem contact op om training te plannen.

De C-Suite hunkert naar nieuwe informatie die zakelijke beslissingen stimuleert. Cyber- en dreigingsinformatie is precies wat nodig is! Heeft u behoefte aan bewustzijn van de levenscyclus van intelligentie en hoe intelligentie uw beveiligingsteam drijft en uw bedrijf ondersteunt? Weet jij wat Cyber ​​Intelligence en Cyber ​​Threat Intelligence zijn? Dit is een eendaagse (6 uur) cursus die is ontworpen om het leiderschap van bedrijven en belanghebbenden te onderwijzen in cyber- en dreigingsinformatie. Er is een algemeen besef van de noodzaak om inlichtingenfuncties vast te stellen. Veel organisaties hebben geen fundamenteel begrip van wat intelligentie is, waar de functie zich zou moeten bevinden, hoe deze verschilt van zakelijke en competitieve intelligentie, terwijl ze de overlappingen en natuurlijke punten van integratie begrijpen. We richten ons op het leiderschap van bedrijven door een duidelijke en samenhangende training te geven die belanghebbenden voorziet van het begrip en de tools die ze nodig hebben om te helpen bij het opzetten van een succesvol inlichtingenprogramma.

Het seminar behandelt cyber-, dreigings-, concurrentie-, zakelijke en supply chain intelligence-functies die zijn ontworpen om snel leiderschap te voorzien van de inzichtelijke behoefte om een ​​succesvol intelligence-programma te ondersteunen en op te bouwen. We behandelen de ontwikkeling van strategische plannen, benaderingen, informatierisico's en standaard operationele procedures om uw strategie voor informatie over bedreigingen af ​​te stemmen om risico's te verminderen. Het seminar omvat modellen van belanghebbenden en leidinggevenden ter ondersteuning van het inlichtingenproces, waarbij wordt gezorgd voor afstemming met informatiebeveiliging, incidentrespons, beveiligingsoperaties en het bedrijf. Verkrijg inzicht in de handel in inlichtingen en de noodzaak van delen als methoden voor paraatheid en corporate due diligence.

 

De cursus bereidt de leidinggevende voor met het volgende niet-inclusieve begrip:

Acteurs en campagnes
Analyse
Analyse overzicht
Analistenactiviteiten
Analytisch schrijven
Basisconcepten met betrekking tot intelligentie
BLUF en AIMS, toezichtmaatregelen, samenvattende paragrafen
Uitdagingen voor belanghebbenden om inlichtingen te accepteren
Collectiebeheer
verspreiding
Schatting, waarschuwing, adviezen, STEMPLES Plus
Evaluatie
Feedback
Terugkoppeling
Functies en mogelijkheden
Doelen doelstellingen
Richtlijnen
ICD 203, 206, 208
Intelligentieprogramma's implementeren
indicatoren
Indicatoren van verandering
Indicatoren van compromis
Integratie
Inlichtingenvereisten
Inlichtingenrisico
Intelligentie Strategische uitdagingen
Intelligentie: rol, definities en concepten
Interpretatie
Kwesties, tactieken, technieken, methoden en principes Intelligentieprojecten beheren
Functieomschrijvingen
Ken uw professor, haal een A - Communicating Up
Leiding geven aan het team
Volwassenheidsmodel en volgen
Metingen van effectiviteit
Missie
Mijter ATT & CK
Operationeel, technisch, tactisch
Peer review
Prioritaire inlichtingenvereisten
Production Management
Gericht leiderschap bieden
RACI's
Relevantie, tijdigheid, volledigheid, nauwkeurigheid, bruikbaarheid
Rapporten en rapportage
Rollen en verantwoordelijkheden
Regels voor het ontwikkelen van analisten - Afstemming en als verzamelaars / onderzoekers
Brongegevensanalyse
Controlelijst voor belanghebbenden en behoeften op het gebied van stakeholderbeheer
Standpunten van belanghebbenden: impact op intelligentie
Strategische analyse die leidt tot strategische beslissingen
Ontwikkeling, acceptatie en verspreiding van strategische plannen
De rollen en verantwoordelijkheden van de analist - RACI ('s)
De routekaart van de uitvoerende macht / belanghebbenden
De behoefte aan delen - veilig / zeker / vertrouwen
De rol van Intelligence Management
De rol van strategische intelligentie en de impact ervan op belanghebbenden
De rol, verantwoordelijkheden en functies van de analist
Het strategische intelligentieproces - operaties tot tactieken
De Treadstone 71-methode
Bedreiging Intelligentie
Bedreigingsinformatieplatform
Dreigingsmatrix
TIP Selectieproces
Inzicht in problemen en het proces
Visie
Wat is intelligentie?
Wat is geen intelligentie?
Wat de analist zal tegenkomen
Wie / wat, waarom nu, dus wat, impact tot nu toe, Outlook en implicaties
Waarom belanghebbenden en leidinggevenden een strategische analyse nodig hebben

Dit is een eendaags interactief seminar dat wordt gebruikt om belanghebbenden en leiderschap op te leiden, ermee te werken, ze te begrijpen en voor te bereiden op het effectief opbouwen en beheren van een informatieteam over cyberdreigingen.

Neem vandaag nog contact op met Treadstone 71 voor al uw Cyber ​​Intelligence-behoeften.

CONTACT VANDAAG VANDAAG